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Jugendrotkreuz

Landesverband Niedersachsen

AG Zukunft

Verbandsentwicklung
Die Zukunft sichern – das JRK sichern!

Neues Leitbild des Jugendrotkreuzes, LV Niedersachsen Gemeinsam
Für jede Firma, jeden Konzern aber auch jeden Verband ist ein unverwechselbares PROFIL von großer Bedeutung. Dieses Profil oder auch Leitbild z.B. sagt aus:

Es ist in seiner Gänze Ausdruck einer Bewegung, einer (unserer) verbindenden Idee.

Die JRK-Landesversammlung hat am 13.10.2007 ein neues Leitbild für das Jugendrotkreuz, LV Niedersachsen, beschlossen. Dieses Leitbild entspricht im Wesentlichen dem bisherigen Leitbild des Jugendrotkreuzes auf Bundesebene.
Für unsere Arbeit im LV Niedersachen wurden jedoch fünf Leitsätze besonders hervorgehoben, die unser spezielles niedersächsisches Profil kennzeichnen:

„Das Profil des Jugendrotkreuzes Niedersachsen wird vor
allem durch die Leitsätze 4, 5, 7, 10 und 15 beschrieben.“

Nachfolgend der Wortlaut der genannten Leitsätze:

Leitsatz 4:
Das JRK übernimmt als selbstverantwortlicher Jugendverband innerhalb und außerhalb des Verbandes die Interessenvertretung der Kinder und Jugendlichen.

  • Im DRK und in der Öffentlichkeit stehen wir ein für die Interessen von Kindern und Jugendlichen.

    Leitsatz 5:
    Das JRK ist als Rotkreuz-Gemeinschaft Bestandteil des DRK und leistet seinen Beitrag zur Sicherung der Zukunft im Zeichen der Menschlichkeit.

  • Wir verbreiten die Idee der Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung, ihre Ziele und Werte unter den Kindern und Jugendlichen unserer Gesellschaft.
    Dadurch helfen wir mit, auch in Zukunft eine breite Unterstützung des Menschlichkeitsgedankens zu sichern.

    Leitsatz 7:
    Das JRK engagiert sich für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den anderen Rotkreuz-Gemeinschaften.

  • Das Jugendrotkreuz arbeitet mit den anderen Gruppen im Roten Kreuz zusammen, holt sich bei ihnen Unterstützung bei der Durchführung ihrer Aktionen und gibt Hilfe und Unterstützung zurück.

    Leitsatz 10:
    Die tragende Säule im JRK ist die Ehrenamtlichkeit. Bei der Koordination und Umset-zung arbeiten ehren- und hauptamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter konstruktiv und kooperativ zusammen.

  • Die meiste Arbeit leisten die ehrenamtlichen JRK-Mitglieder. Bei der Umsetzung ihrer Ideen ist es notwendig, hauptamtliche (bezahlte) Mitarbeiter/-innen zu haben. Mit ihnen arbeiten wir gemeinsam und gleichberechtigt zusammen.

    Leitsatz 15:
    Das JRK versteht sich als lernende Organisation.

  • Im JRK soll jede/r mitdenken. Alleine könnte ein einzelner nicht weit kommen und teilt deshalb seine Gedanken allen anderen mit. Dadurch ergeben sich viele Ideen und An-regungen und eine Vielfalt an Fantasie und Kreativität. Durch den Austausch in der Gemeinschaft kann viel mehr umgesetzt werden und erreicht werden. Das JRK entwi-ckelt sich durch seine Mitglieder.


    NEU: Kern- und Randgeschäftsfelder des Jugendrotkreuzes, LV Niedersachsen

    Um auch in Zukunft noch als starker und leistungsfähiger Jugendverband zu bestehen, muss sich das JRK auf Landesebene auf definierte Aufgaben und „Geschäftsfelder“ konzentrieren – die so genannten Kerngeschäftsfelder. Dieses sind z.B. Aufgaben / Angebote:

    Nach Vorarbeiten in der Arbeitsgruppe Zukunft und im JRK-Landesausschuss hat die JRK-Landesleitung eine Priorisierung der Aufgaben / Geschäftsfelder für die künftige Jugendrotkreuzarbeit auf Landesebene festgelegt und der JRK-Landesversammlung zur Beschlussfassung vorgeschlagen.
    Die JRK-Landesversammlung 2007 hat für die künftige Arbeit des JRK auf Landesebene folgende Kerngeschäftsfelder beschlossen:

    (Die Reihenfolge der Nennung stellt keine Wertung / Priorisierung dar)

    Daneben hat die JRK-Landesversammlung für die zukünftige Arbeit des JRK auf Landesebene folgende Geschäftsfelder als Randgeschäftsfelder festgelegt:

    (Die Reihenfolge der Nennung stellt keine Wertung / Priorisierung dar)

    Als Randgeschäftsfelder werden Aktivitäten und Tätigkeitsfelder bezeichnet, die für das JRK auf Landesebene „weniger bedeutsamen“ sind. Wegen der gesamtverbandlichen Bedeutung der Kerngeschäftsfelder und der notwendigen Konzentration auf diese, steht für die Rand-geschäftsfelder (auf Landesebene) letztlich ein kleinerer Teil der Ressourcen, Finanzen etc. zur Verfügung. Aber: Informationsweiterleitung, Beratung auf Anfrage etc. finden auch in diesen Geschäftsfeldern statt!
    Das JRK in den Kreisverbänden kann - davon unbenommen – auch in einem Randgeschäftsfeld intensiv tätig werden und eigene Akzente setzen!

    Die weitere konkrete Ausarbeitung wurde dem JRK-Landesausschuss und der AG Zukunft übertragen.


    Warum Verbandsentwicklung im Jugendrotkreuz?

    Die Welt verändert sich, dies betrifft auch uns und unseren Jugendverband.
    In den nächsten zehn bis 20 Jahren wird es in Deutschland immer weniger Kinder und Jugendliche geben, die Bereitschaft sich längerfristig ehrenamtlich zu engagieren wird sinken, Gelder für die Jugendarbeit gekürzt werden - dies sind nur einige Beispiele. Sie machen klar, dass wir jetzt handeln müssen, damit es unser JRK auch in der Zukunft geben wird.

    Gemeinsam lernen - Gemeinsam arbeiten

    Das Ziel:
    Wir wollen unser JRK für die Zukunft fit machen. Die JRK-Verbandsentwicklung wird dabei als Entwicklungsprozess verstanden, bei dem immer wieder alle JRK-Ebenen, Gruppen und Mitglieder beteiligt werden sollen.

    Der Weg:
    Im Jahr 2006 begann der strategische und koordinierte Veränderungsprozess zur Zukunftssicherung unseres Jugendrotkreuzes. Die verantwortliche Bearbeitung obliegt dem JRK-Landesausschuss, der für die detaillierten Vorarbeiten die AG Zukunft eingesetzt hat (in der auch die JRK-Landesleitung mitwirkt).
    Die AG Zukunft arbeitet in ihren Workshops der JRK-Landesleitung zu. Unterstützt von einem externen Berater und einer Lenkungsgruppe trifft die JRK-Landesleitung die notwendigen Entscheidungen bzw. gibt diese zur abschließenden Entscheidung in unsere JRK-Landesversammlung.

    Was bisher geschah:
    Seit September 2006 arbeitete die Arbeitsgruppe Zukunft in zahlreiche Workshops zur Zukunftsausrichtung. Auf verschiedensten Wegen (z.B. Umfragen, Erörterungen auf Bezirkstagungen, Diskussionsrunden mit JRK-Kreisleitungen etc.) wurden Anregungen für die Arbeit in der AG eingeholt, Kritiken und Befürchtungen thematisiert, Diskussionsrunden mit Kreisleitungen durchgeführt, Fragen und Wünsche in Seminaren oder Fortbildungen eingeholt uvm.

    Über die Arbeit und die Ergebnisse wurde und wird regelmäßig informiert. So hat die „AG Zukunft“ auf der JRK-Landesversammlung 2006 das Selbstverständnis der AG und die Ergebnisse des ersten Workshops dargestellt und alle Delegierten und Gäste durch Abfrageposter beteiligt. Auf der JRK-Landesversammlung 2007 in Emden wurden die wichtigen Themen Leitbild sowie Kern- und Randgeschäftsbilder kreativ vorgetragen und zur Abstimmung gestellt. Der JRK-Landesausschuss wird in jeder seiner Sitzungen umfassend eingebunden und Mitglieder der AG Zukunft besuchen zum regelmäßigen Dialog mit den Kreisleitungen die JRK-Bezirkstagungen.

    Aktuell bearbeitet die AG folgende Themen:

  • Bewertung und Bearbeitung der Wünsche und Erwartungen der Teilnehmer/-innen der OV- KV- und Bezirksleiter/-innen-Fortbildung vom Herbst 2007
  • Definition der Kerngeschäftsfelder
  • Erarbeitung von Marketingstrategien

    Diese Themen sind weitestgehend abgeschlossen; die Ergebnisse/Empfehlungen gehen im nächsten Schritt an die JRK-Landesleitung sowie anschließend in die JRK-Gremien.


    Eure Ideen, Anregungen, Fragen oder Kritiken sind wichtig für den Prozess und ausdrücklich gewünscht! Für die Kontaktaufnahme nutzt bitte folgende Adresse:

    Wir freuen uns auf eure Ideen, Anregungen und Beteiligung!


    Deutsches Jugendrotkreuz
    Landesverband Niedersachsen
    Erwinstrasse 7
    30175 Hannover
    Tel.: 0511 / 28 000 - 402 Fax.: - 407

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